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尖峰健康推行6S管理

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  • 分类:2019-33总第805期
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  • 发布时间:2019-12-23 00:00
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尖峰健康推行6S管理

本报讯  为进一步提升企业基础管理及文化建设,提高全员的工作素养,营造良好的管理氛围,创造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作环境和空间环境,近期,尖峰健康科技公司在全厂范围内推行了“6S管理”,即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。

在参加集团公司组织金马厂参观学习的基础上,111日,尖峰健康又专门组织企业部门车间及班组负责人和骨干20余人到金马厂参观,学习交流6S管理经验,促进员工对6S管理获得直接感受触动与认知体验。参观结束后,尖峰健康还收集整理了6S管理基本知识及其他企业关于办公室、车间和实验室等6S管理标准与细则资料,分类组织员工针对性学习讨论,并结合企业实际献言献策,提高认识统一思想,看到差距更添动力。

为了进一步做好6S管理工作,尖峰健康还成立了以总经理陈代友为组长的6S管理领导小组,设立三大6S管理推行组。各6S管理推行工作组负责责任区域范围内的6S管理标准和制度的制订与推行,开展日常管理、检查与考核。其中办公环境6S管理制度对基本素养、文件、书籍资料、办公桌面(台面)、办公椅、抽屉、文件柜、计算机、打印机、传真机、地面、通道、走道、垃圾篓、临时摆放物品、公用流动座位、公共卫生等进行了具体标准规范。

目前,尖峰健康已进行了6次全厂范围内的6S检查,完成整改102项,43项持续整改中。自推行6S管理制度以来,尖峰健康整体环境得到较大改善,全员6S管理意识显著提高。据了解,尖峰健康将持续推进提升6S管理,通过定期与不定期相结合的检查考核,养成良好的6S管理自主习惯。(姚丽黎)

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